Mengubah Material Menjadi Produk Bernilai
Perusahaan manufaktur menggabungkan tenaga kerja, mesin, material, metode, dan pengendalian mutu untuk menghasilkan produk yang dapat digunakan pelanggan. Alur produksinya perlu dirancang agar setiap tahap memberikan hasil yang dapat diprediksi.
Perencanaan Sumber Daya Produksi
Ketersediaan material, kapasitas mesin, waktu proses, dan kompetensi operator harus diselaraskan dengan kebutuhan pesanan. Perencanaan yang baik membantu mencegah antrean produksi dan penggunaan sumber daya yang tidak efisien.
Perbaikan Proses Secara Berkelanjutan
Data produksi dapat digunakan untuk mengenali waktu tunggu, pekerjaan ulang, dan sumber variasi kualitas. Dari informasi tersebut, perusahaan dapat melakukan perbaikan kecil secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas.
